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　　则该店当月的净利润=营业总额60万元-月租金32万元-月薪资总额1.6万元-当月售出茶叶的采购成本21万元（以均价1000元每斤公交车最后一排被C凯发·K8下载ღ◈ღ★✿，采购成本每斤350元计算）=5.4万元

　　茶叶店利润多少是可以精确衡量的ღ◈ღ★✿，而不是某些没有实际开店经验编辑所说的“大概……或者……也许……左右……好像是……”ღ◈ღ★✿，所以凯发·K8下载ღ◈ღ★✿，确定的茶叶店ღ◈ღ★✿，其筹备期支付的茶叶店转让费是固定的（如福建厦门中山路步行街的茶叶店转让费就是30万元）ღ◈ღ★✿、

　　租金也是恒定的（以厦门思明区中山路步行街为例ღ◈ღ★✿，每平每月4000元ღ◈ღ★✿，和成都春熙路旗鼓相当公交车最后一排被Cღ◈ღ★✿、伯仲之间）

　　店长薪资（3500元底薪+抽成）及营业员工资（2500元+抽成）也是相对恒定的——凡此种种公交车最后一排被Cღ◈ღ★✿，大部分都是财务术语中的“固定成本”ღ◈ღ★✿，而茶叶进货成本这类变动成本变数较大公交车最后一排被Cღ◈ღ★✿，除了受全国茶叶批发价格行情影响ღ◈ღ★✿，和一家茶叶店每月销售额总斤数也有直接关系ღ◈ღ★✿。

　　言归正传ღ◈ღ★✿，一家茶叶店的利润主要可以通过ღ◈ღ★✿：每月销售总额是否跨过全店的“盈亏临界点”来考核ღ◈ღ★✿，有幸迈过这个门槛了ღ◈ღ★✿，则该店就是盈利的ღ◈ღ★✿，反之就是亏损的ღ◈ღ★✿，过了这个节点的茶叶店才有资格细算该店上月净利润具体金额ღ◈ღ★✿。而盈亏临界点=一家茶叶店一个月的固定成本总额/该店茶叶单位贡献利润=（茶叶店月租金+店长及营业员薪资总额）/(平均每斤茶叶零售价-平均每斤茶叶采购成本)=该茶叶店每月需要卖出均价为多少钱的茶叶多少斤才能保本ღ◈ღ★✿，超过这个斤数的ღ◈ღ★✿，该店是盈利的ღ◈ღ★✿，反之凯发·K8下载ღ◈ღ★✿，这是亏损ღ◈ღ★✿。

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