发布时间:2025-04-22 12:51:51 来源:凯发k8品牌中心
凯发官网入口首页✿★ღ★,凯发官网✿★ღ★。凯发k8天生赢家一触即发登录入口✿★ღ★,天生赢家 一触即发✿★ღ★,今年7-8月✿★ღ★,张拓开了3家霸王茶姬新店✿★ღ★,它们全都位于当地热门商场一层的临街拐角处✿★ღ★,紧靠肯德基与喜茶✿★ღ★。这些新店开业当日✿★ღ★,你要喝到一杯当家花旦“万里木兰”✿★ღ★,基本上都要等待200单左右✿★ღ★。
广西从不缺奶茶品牌✿★ღ★,一度在上海和深圳成为网红的阿嬷手作就诞生于此✿★ღ★,但霸王茶姬却还是快速俘获了这里的年轻人✿★ღ★。目前✿★ღ★,霸王茶姬在广西共有门店约211家✿★ღ★,“它算是广西现在扩张最快的茶饮品牌✿★ღ★。”张拓说✿★ღ★。
火爆势头让张拓忙得不可开交✿★ღ★。他不仅需要尽快招兵买马✿★ღ★,开放各个店铺的所有岗位招聘✿★ღ★,还要张罗手头现有门店的升级✿★ღ★,包括装潢风格要更高端✿★ღ★,门店面积也要翻倍✿★ღ★。
它开到一线城市最热门的购物中心——2023年8月初✿★ღ★,霸王茶姬挺进北京朝阳区合生汇B1层✿★ღ★,这里是北京商业社会的流量入口✿★ღ★,当下最时兴的年轻风尚品牌都聚集于此✿★ღ★。开业那日✿★ღ★,这家霸王茶姬创下排队订单破1000✿★ღ★,杯数超3000的记录✿★ღ★。
接着顶替了黄金地段的星巴克——上海龙之梦商场B2层一家开了十年有余的门店✿★ღ★,如今已经被换成了霸王茶姬✿★ღ★。去年霸王茶姬的围挡出现在此之时✿★ღ★,一位上海消费者在小红书上写下感叹✿★ღ★,“真是时过境迁”✿★ღ★。
它甚至以不足别人一半的门店数量✿★ღ★,杀入了中国现制茶饮头部阵营——零售额来看✿★ღ★,弗若斯特沙利文数据显示✿★ღ★,2023年中国现制茶饮品牌中✿★ღ★,蜜雪冰城的零售额为440亿元✿★ღ★、古茗为192亿✿★ღ★,茶百道为169亿✿★ღ★,沪上阿姨为104亿元✿★ღ★。零售额为108亿元的霸王茶姬✿★ღ★,已经位列第四名✿★ღ★。2023年霸王茶姬盈利8亿-10亿元✿★ღ★,以古茗 1/3 的门店数量创造了接近其七成的利润✿★ღ★。
今年5月✿★ღ★,霸王茶姬在上海举办了一场堪比互联网大厂发布会规模的活动✿★ღ★,于数千人面前✿★ღ★,张俊杰喊出了2024年要“超越”的目标✿★ღ★。在新消费遇冷的这一两年里✿★ღ★,行业内如此规模的活动实际上已寥寥无几台服暗黑3凯发·K8下载✿★ღ★。
外界也开始流传关于他的传奇故事✿★ღ★,并将之玩笑地概括为“霸王茶姬事业运”✿★ღ★:无父无母✿★ღ★,没上过学✿★ღ★,曾流浪多年✿★ღ★,后续至一家叫“大维饮品”的奶茶店打工✿★ღ★,一路从普通店员✿★ღ★,做至云南区域运营负责人✿★ღ★,又盘下一家加盟店并令之起死回生✿★ღ★。他还在上海一家科技公司做过销售✿★ღ★,在海外考察时发现茶饮市场仍有机会✿★ღ★,最终决定回国尝试一把✿★ღ★。
海底捞创始人张勇成为首富前的开局是电焊工✿★ღ★,开出36000家店的蜜雪冰城老板张红超曾初中辍学去做服务员✿★ღ★。而关于张俊杰的传言则是他没上过学✿★ღ★,给投资人汇报写板书时遇到不会的词还要用拼音代替✿★ღ★。
霸王茶姬从云南走出来的时候✿★ღ★,中国现制茶饮已是一个高度竞争的赛道✿★ღ★,从喜茶✿★ღ★、到蜜雪冰城✿★ღ★,各个价格带都有了较为成熟的品牌✿★ღ★。随后它在热钱涌入新消费的那两年顺利拿到融资✿★ღ★,并捱过了疫情✿★ღ★,进入高速扩张期✿★ღ★,最终成为其他品牌仰望的样本✿★ღ★。
但如今✿★ღ★,要成就一个像霸王茶姬这样的明星消费品牌✿★ღ★,其所需要的因素也在大环境变化之中变得更为复杂——创始人的审时度势✿★ღ★、资源撬动能力✿★ღ★,如何抓住不断被摊薄的行业红利……有时✿★ღ★,还需要运气✿★ღ★。
张拓第一次见到张俊杰的时候✿★ღ★,对他的第一印象是不是“急功近利”的那种创业老板✿★ღ★,他记得当时张俊杰写下的霸王茶姬Slogan✿★ღ★:把茶做到骨子里✿★ღ★。2019年✿★ღ★,广西连锁奶茶行业元老级别人物“大维哥”找到张拓✿★ღ★,希望说动他加入一个新兴的奶茶项目✿★ღ★。
“大维哥”在行业内享有相当的声誉✿★ღ★,也是张俊杰打工时的老板✿★ღ★。其创办的大维饮品是广西市场奶茶品牌的鼻祖✿★ღ★,早在十年前就已称霸当地✿★ღ★,规模最大时在全国有超300家门店✿★ღ★。当时流传的说法称✿★ღ★,大维饮品令手下所有加盟商都赚到了钱✿★ღ★。
他口中的新项目就是霸王茶姬✿★ღ★。那时刚诞生两年的霸王茶姬远没有如今这般气派✿★ღ★。它全国门店不过百余家✿★ღ★,尽管主打国风✿★ღ★,但标识与配色的设计都复杂且老气✿★ღ★。这些店更多集中在云南✿★ღ★,还没有真正意义上的大规模扩张✿★ღ★。
张俊杰早期选择了在自己的老家云南试水✿★ღ★,之所以这样✿★ღ★,用他的话来说✿★ღ★,是“绕开火力最集中的侧翼站方式启动了创业项目✿★ღ★,先在昆明开天辟地✿★ღ★、云南顶天立地✿★ღ★,再到西南开始铺天盖地”✿★ღ★。
至2019年台服暗黑3✿★ღ★,在张俊杰的规划中✿★ღ★,霸王茶姬已经到了可以初步向外扩张的阶段✿★ღ★,但他保持谨慎✿★ღ★,采取了一种类似联营的保守战法✿★ღ★。先到当地去成立分公司✿★ღ★,开直营店再开放加盟✿★ღ★,门店的所有选址都由总部统一管理✿★ღ★。
在与张俊杰初次见面前✿★ღ★,张拓已在茶饮行业深耕多年✿★ღ★,无论经验还是资源丰富度上看✿★ღ★,都是霸王茶姬彼时急需的优质合作对象✿★ღ★。而霸王茶姬要做的✿★ღ★,就是率先拿下一批像张拓一样的大加盟商开疆拓土✿★ღ★,并在这里成立分公司✿★ღ★。
张俊杰与大维哥没有向张拓许下画饼般的豪言壮语✿★ღ★,而是给了他一组霸王茶姬云南店的经营数据✿★ღ★:单店月平均营业额13-14万元✿★ღ★。
“这对加盟商们来说吸引力很大✿★ღ★。”张拓说✿★ღ★,“因为当时奶茶野蛮生长✿★ღ★,一家20平左右的小店✿★ღ★,月营业额7-8万块的线万多块的纯利润✿★ღ★。”此外✿★ღ★,张拓自己也有所体会✿★ღ★,那个时候国潮正向消费领域全方位渗透✿★ღ★,入局属于踏入风口✿★ღ★。他预感到凯发·K8下载✿★ღ★,自己或许将迎来一个新阶段✿★ღ★。
为避免与头部品牌正面交锋✿★ღ★,张俊杰让霸王茶姬绕开了一二线城市✿★ღ★。同时要做出同价位带的差异化✿★ღ★,对标星巴克做空间✿★ღ★,亦不能太低调✿★ღ★。他们决定挨着竞品走✿★ღ★,当地最好的品牌在哪里开店✿★ღ★,霸王茶姬就开到旁边✿★ღ★。当时✿★ღ★,霸王茶姬对一般加盟商不设门槛✿★ღ★,唯一的要求是要在人流量大的地方✿★ღ★。
例如霸王茶姬在广西的首店就开在了南宁万达广场一层的奶茶街(现印象城)✿★ღ★,那个时候的奶茶街汇集了南宁所有火爆的茶饮品牌✿★ღ★。在全国其他地区✿★ღ★,霸王茶姬也是同样的做法✿★ღ★,2022年-2024年之间✿★ღ★,霸王茶姬接连拿下北京合生汇✿★ღ★、上海环球港✿★ღ★、广州正佳广场✿★ღ★、成都春熙路✿★ღ★、长沙国金街等这些城市中人流量较大的标志性核心点位✿★ღ★。
霸王茶姬在长沙的合作对象之一是长沙珀琨商贸有限公司✿★ღ★,它是当地头部消费品牌的代理商✿★ღ★,其运营的品牌常常能够出现在IFS国金中心✿★ღ★、国金街和王府井百货这类当地头部商业项目里✿★ღ★。钛媒体的一篇报道中所引述的一位行业人士称✿★ღ★,“只要珀琨的品牌都进场✿★ღ★,那这个商场基本上就招满了✿★ღ★。”
据窄门数据台服暗黑3凯发·K8下载✿★ღ★,霸王茶姬在全国有约37%的门店都在购物场所✿★ღ★,其中约70%在商场一层✿★ღ★。目前✿★ღ★,霸王茶姬的加盟招商只接受商场一层或商业街的点位✿★ღ★,且面积要求在100平米以上✿★ღ★。
为了在市场开拓初期打出势能✿★ღ★,霸王茶姬要求“人无我有✿★ღ★,人有我优”✿★ღ★,包括产品原材料采用更高品质✿★ღ★,门店装潢要更精致✿★ღ★,服务更周到✿★ღ★。其“3.0类型”门店的装修费用已经到了每平米7500元✿★ღ★,不少门店采用了金属材料与大理石✿★ღ★,以强化高端定位的品牌形象✿★ღ★。
如果按照最低100平米的规模计算✿★ღ★,现在一家霸王茶姬的装修投入不能低于75万✿★ღ★。作为对比✿★ღ★,同样沉迷开大店的奈雪的茶装修费用约在40万起✿★ღ★。
“竞品没有外摆空间的✿★ღ★,我们就制造外摆空间✿★ღ★,竞品的外摆环境不够舒适的✿★ღ★,我们就遮阳✿★ღ★、拉氛围灯✿★ღ★。”张拓说✿★ღ★。
灵活作战✿★ღ★、高举高打让霸王茶姬迅速打开了局面✿★ღ★。星巴克与同价格带的茶饮品牌客流快速流向霸王茶姬✿★ღ★。从前星巴克的客群✿★ღ★,现在可以一半的价格享受到相似的“第三空间”体验✿★ღ★,而茶饮消费者花同样的钱✿★ღ★,则可以得到更体面的体验与服务✿★ღ★。
事实上✿★ღ★,2017年刚创立霸王茶姬之时✿★ღ★,张俊杰就已经开始寻找投资✿★ღ★,但早期投资人对这个扎根于西南地区✿★ღ★,看起来像山寨茶颜悦色的品牌并不感兴趣✿★ღ★。
直至2020年✿★ღ★,风险投资机构XVC的创始人胡博予给了张俊杰一次沟通的机会✿★ღ★。张俊杰干脆地回答出了胡博予抛出的问题✿★ღ★,包括目前和未来的市场竞争解决方案✿★ღ★,甚至细节到其计划挖来的新高管队伍✿★ღ★。
随后两年✿★ღ★,霸王茶姬陆续拿到来自XVC和复星集团等机构的天使轮与A轮融资✿★ღ★,与XVC✿★ღ★、复星集团✿★ღ★、琮碧秋实等机构的B轮融资✿★ღ★,后者金额超3亿元✿★ღ★。
张俊杰顺势把霸王茶姬总部从云南搬到了餐饮资源更好的成都✿★ღ★,在春熙路上开了一家超大的旗舰店——这也被外界认为是霸王茶姬正式开始全国扩张的一步✿★ღ★。
但要把盘子做大✿★ღ★,霸王茶姬担心自己的底子不够扎实✿★ღ★。张俊杰曾直言✿★ღ★,霸王茶姬特别怕用策略上的勤奋去掩盖战略上的懒惰✿★ღ★。因此✿★ღ★,他急需一个强大的军师团队谋兵布局✿★ღ★。
张俊杰曾被问过投资人选择他的原因✿★ღ★,他总结为茶饮赛道和霸王茶姬的成长性✿★ღ★,组织的可塑性以及创始团队✿★ღ★。“我创业✿★ღ★,不是带着兄弟姐妹一起✿★ღ★,也不是带着听话的人✿★ღ★,而是找了在能力✿★ღ★、眼界✿★ღ★、阅历✿★ღ★、职位✿★ღ★、管理能力和专业能力都比我强很多的人一起做事✿★ღ★。”他说✿★ღ★。
据《晚点LatePost》报道✿★ღ★,张俊杰从波导湖南分公司挖了总经理尹登峰担任首席运营官✿★ღ★,从华为挖了全球资金副总监万晖担任首席财务官✿★ღ★。而现在霸王茶姬的首席法务官✿★ღ★、产品负责人和供应链负责人则来自喜茶✿★ღ★。
36氪的报道则称✿★ღ★,目前霸王茶姬从总部到各分公司都在招人✿★ღ★,以星巴克✿★ღ★、Tims居多✿★ღ★。品牌营销方面✿★ღ★,则从小红书✿★ღ★、华为等公司大肆招兵买马✿★ღ★。例如星巴克副总裁李涛被传离任后于今年上半年加入霸王茶姬✿★ღ★。但对此霸王茶姬方面回应表示“不属实✿★ღ★,没有这回事”✿★ღ★。
界面新闻横向对比上述榜单公布的行业前三名蜜雪冰城✿★ღ★、古茗和的招股书数据✿★ღ★,若以月均开店数计算✿★ღ★,上述三者在扩张期平均每月开店数量分别在782家✿★ღ★、138家与120家✿★ღ★。
对比霸王茶姬的扩张速度✿★ღ★,以它在2023年1月与年末门店数分别约在1000家台服暗黑3✿★ღ★、4500家计算✿★ღ★,其月均开店数大概在291家✿★ღ★。比起同一价格带的茶百道和古茗✿★ღ★,霸王茶姬的扩张速度更快✿★ღ★。
他曾将自己的商业模式总结为三点✿★ღ★:选择中国文化作为品牌定位上的差异化✿★ღ★、选择15-20元的中间带客单价定位✿★ღ★,以茶拿铁的逻辑打大单品✿★ღ★,并高度关注复购✿★ღ★。
在上述要素确立下来之前✿★ღ★,张俊杰做过诸多尝试✿★ღ★,包括把果茶✿★ღ★、奶盖茶等当时市面上有售的各类茶饮都放进菜单里✿★ღ★。但以果茶为例✿★ღ★,水果需要冷链运输✿★ღ★,冰柜储存✿★ღ★,耗材量大✿★ღ★,到门店后还需店员清洗加工✿★ღ★,这将十分考验企业的管理✿★ღ★、运营能力✿★ღ★,如果未来要出海✿★ღ★,水果供应链也会是难题✿★ღ★。
张俊杰意识到✿★ღ★,“如果都想要✿★ღ★,就可能什么都没有”✿★ღ★。他想要霸王茶姬走向全球✿★ღ★,而要达成这一目标✿★ღ★,需要的其实是足够出圈的基本款✿★ღ★。
针对后两点✿★ღ★,张俊杰分别用辣椒炒肉咖啡来对应解释✿★ღ★,称如果一个产品不是大众所认可的✿★ღ★,那么受众面或许不够宽✿★ღ★,例如辣椒炒肉就是国民爆款✿★ღ★;而如果这款产品没有咖啡一样的成瘾性✿★ღ★,那么也不能够带来复购✿★ღ★。
他把目光锁定在了“茶+奶”的茶拿铁单品——原料构造简单✿★ღ★,门店操作方便✿★ღ★,茶作为基底同时具备消费基础与成瘾性✿★ღ★,最终做出的产品有潜力形成大单品✿★ღ★。
这之中的明星当属伯牙绝弦✿★ღ★,这款产品在霸王茶姬总销售额中占到了约35%的比重✿★ღ★,2023年✿★ღ★,伯牙绝弦卖出2.3亿杯✿★ღ★,创下新茶饮行业单品销量纪录✿★ღ★。总体上✿★ღ★,霸王茶姬的前三大SKU占据总销售额约60%-70%✿★ღ★。
伴随这一过程✿★ღ★,霸王茶姬不断引入机器提升出品效率✿★ღ★。其最新一代制茶机里储存着产品配方✿★ღ★,能够精准出料✿★ღ★,店员只需会使用机器就行凯发·K8下载✿★ღ★,不用死记配方✿★ღ★,出杯平均误差达小于1g或1%✿★ღ★,门店一杯奶茶的出品时间缩短到了6-8秒✿★ღ★。
这无疑是目前茶饮品牌降本增效的最优解✿★ღ★。霸王茶姬是最早一批使用自动化设备的品牌之一✿★ღ★,这让它能够以高于同类品牌的效率来进行扩张✿★ღ★。此外✿★ღ★,同期开始尝试的还有奈雪和喜茶✿★ღ★。其余茶饮品牌如古茗✿★ღ★、沪上阿姨等的自动化设备✿★ღ★,目前则还在研发或试用中✿★ღ★。
但标准化的另一面是极其容易被复制✿★ღ★。瑞幸咖啡就快速跟进了霸王茶姬的爆款推出了新品“轻轻茉莉”✿★ღ★,被网友称为“伯牙绝弦平替”✿★ღ★。
张俊杰则加速构筑起壁垒✿★ღ★,在研发上下苦功✿★ღ★。他要求研发人员深度参与上游茶叶的种植与加工以保证出品✿★ღ★,包括与茶农合作✿★ღ★,设立种植标准✿★ღ★,研发部门也会直接去向工厂定制茶叶的拼配方案✿★ღ★。“一款绿茶✿★ღ★,要用云南的茶✿★ღ★、广西的茶✿★ღ★、福建的茶三种茶叶进行拼配✿★ღ★。那拼配的比例是多少?夏茶✿★ღ★、春茶的拼配比例分别是多少?”张俊杰反复琢磨这类问题✿★ღ★。
一位接近霸王茶姬的人士向界面新闻透露✿★ღ★,霸王茶姬研发部门每年都会走访茶叶市场✿★ღ★,把基底✿★ღ★、口感等信息反馈给策划部门✿★ღ★,当年茶农种什么比较多✿★ღ★,霸王茶姬就推相应茶种的产品✿★ღ★。
过去三年✿★ღ★,霸王茶姬与它的品牌形象咨询合作公司“荣品牌”开了数不清的会✿★ღ★,荣品牌负责霸王茶姬的整个视觉系统设计✿★ღ★,包括Logo✿★ღ★、新品包装✿★ღ★、部分海报的策划等✿★ღ★。“几乎每次产品上新前✿★ღ★,双方都会开会来讨论设计策划✿★ღ★。”一位荣品牌的员工告诉界面新闻✿★ღ★。
消费者更能感知到的✿★ღ★,是霸王茶姬全方位立体环绕的营销矩阵——霸王茶姬从总部到各地分公司✿★ღ★,针对抖音✿★ღ★、小红书等不同传播渠道✿★ღ★,均有相对应社媒账号✿★ღ★,由此✿★ღ★,它能够在产品宣发✿★ღ★、活动推广时快速在社媒形成包围✿★ღ★。
这是一支十分庞大的传播队伍✿★ღ★,霸王茶姬内部人士向界面新闻透露✿★ღ★,相关职能仅总部就有100人左右✿★ღ★,带上各地分公司✿★ღ★,大致则有500人✿★ღ★,一年的营销预算达惊人的10亿元✿★ღ★。而该队伍还在不断扩容✿★ღ★、精专✿★ღ★。
8月3日晚✿★ღ★,当中国网球运动员郑钦文夺冠时✿★ღ★,霸王茶姬第一时间在各大平台发出推文✿★ღ★:霸王茶姬“健康大使”郑钦文✿★ღ★,一起创造历史✿★ღ★!
这是霸王茶姬赛前的押注✿★ღ★。有接近霸王茶姬该团队的人士向界面新闻透露✿★ღ★,霸王茶姬自2023年10月便开始谋划奥运营销台服暗黑3✿★ღ★,签下了包括郑钦文✿★ღ★、刘翔在内的多位明星运动员✿★ღ★,内部称为秘密的“O计划”✿★ღ★,领导O计划的正是霸王茶姬在垂类领域新挖来的负责人✿★ღ★。
奥运期间观众们在电视上看到郑钦文决赛时现场观众举起“郑钦文 Chagee Together”牌子的画面✿★ღ★,也是出自该团队的创意策划✿★ღ★,其中Chagee是霸王茶姬的英文名✿★ღ★。这个画面的出现纯属现场转播的巧合✿★ღ★,该团队最初也只是抱着试一试的心态台服暗黑3✿★ღ★,但它最终的顺利落地还是让霸王茶姬成为了流量焦点✿★ღ★。
其门店在2022年4月突破500家✿★ღ★,2023年1月翻番突破1000家✿★ღ★,自此开启倍速模式✿★ღ★。2023年12月✿★ღ★,霸王茶姬宣布门店数量突破3000家✿★ღ★,即一年内开店超过2000家✿★ღ★,而从眼下其全球门店达4500家门店数量来看✿★ღ★,这个品牌的门店增速还在提升✿★ღ★。
“霸王茶姬现在很难入局了✿★ღ★,尤其是区域的大代理商✿★ღ★。”云南的一位茶饮加盟商对界面新闻说✿★ღ★。他从去年开始关注这一品牌✿★ღ★,但迟迟未能加盟✿★ღ★,“电话打过去不会有人理✿★ღ★,好坑早就被占了✿★ღ★。”
部分商场的招商会为霸王茶姬专门留出最好的位置凯发·K8下载✿★ღ★,写上“专用”二字✿★ღ★,并为之降低租金✿★ღ★。武汉东西湖中心店中百百货甚至把“追求”霸王茶姬的过程发布在自己的公众号上✿★ღ★,表示自己的经营团队曾“多次沟通✿★ღ★、全力配合”✿★ღ★,最终把霸王茶姬请到了百货商场的一层入口处✿★ღ★,坐拥百平空间的黄金铺位✿★ღ★。
2024年✿★ღ★,霸王茶姬将总部迁至上海长宁区的虹桥联合大厦✿★ღ★,实行上海✿★ღ★、成都“双总部”的模式凯发·K8下载✿★ღ★。在上海✿★ღ★,它租下了一座整整有9层的独栋写字楼✿★ღ★,霸王茶姬的品牌标识就被挂在这栋辉煌建筑的顶层✿★ღ★,象征对这里的独属权凯发·K8下载✿★ღ★。
“全办公楼界的招商都知道✿★ღ★,都想拉来他们当客户✿★ღ★,这实在是太大‘一块肉’了✿★ღ★。”一位上海办公楼招商负责人对界面新闻如此表示✿★ღ★。以霸王茶姬现在的体量与商业吸引力✿★ღ★,但凡能做成这单交易✿★ღ★,基本就等同于完成了一年的KPI(绩效要求)✿★ღ★。
上述招商称✿★ღ★,虹桥联合大厦原本要给两个“世界五百强大客户”✿★ღ★,但终被“截了胡”✿★ღ★,只为留给霸王茶姬✿★ღ★。
5月的活动上✿★ღ★,他用了将近1小时的时间讲述要如何实现这个梦想✿★ღ★。多位霸王茶姬内部人员向界面新闻称✿★ღ★,内部不少人佩服于创始人对事业的坚定✿★ღ★。“他至今无房无车✿★ღ★,根本上没这个物质需求✿★ღ★,要的是名留青史✿★ღ★。”一位接近张俊杰的人士向界面新闻透露✿★ღ★。
在茶饮市场✿★ღ★,从最开始的台式珍珠奶茶✿★ღ★、奶盖茶✿★ღ★,再到水果茶和现在流行的茶拿铁或轻乳茶✿★ღ★,每一轮趋势之中都会涌现出新的明星品牌✿★ღ★。踩准了每一个扩张节点的霸王茶姬✿★ღ★,或许很难被复制✿★ღ★。现在它已经有了众多“东方茶”的效仿者✿★ღ★,而在赛道风潮更替与时运轮转之下✿★ღ★,总会有新的品牌以意想不到的方式登场✿★ღ★,然后大杀四方凯发·K8下载✿★ღ★。