k8凯发天生赢家一触即发★✿◈。凯发官网入口首页★✿◈，凯发国际官网首页凯发网站★✿◈。近日★✿◈，网红新式茶饮茶颜悦色宣布出海★✿◈，以电商形式进军北美市场★✿◈，主要出售零食★✿◈、茶具及文创周边品类★✿◈。

　　一直以来★✿◈，茶颜悦色以“出走半生★✿◈，仍在长沙”的品牌形象出现在市场面前★✿◈，而这次突然官宣出海★✿◈，让网友直接调侃★✿◈，“没出省★✿◈，倒先出国”★✿◈、“还没坐上高铁★✿◈，就要坐飞机了”★✿◈；还有消费者在社交平台表示★✿◈，连茶颜悦色都要“跟随大众”了★✿◈。

　　近年来★✿◈，随着中国新茶饮市场进入存量竞争阶段★✿◈，头部品牌纷纷将目光投向海外★✿◈，试图在更广阔的市场中寻找第二增长曲线★✿◈。

　　在此之前★✿◈，CoCo都可火龙骑士动画片★✿◈、快乐柠檬★✿◈、喜茶★✿◈、蜜雪冰城★✿◈、霸王茶姬等品牌也相继出海★✿◈，有的高调进军欧美★✿◈，有的深耕东南亚★✿◈，有的则尝试中东市场★✿◈。

　　尽管出海策略各有不同★✿◈，面临的挑战也各不相同★✿◈，但毫无疑问的是★✿◈，在国内增长乏力的新式茶饮★✿◈，已经将全球作为新一轮竞争的大市场★✿◈，并扬起了出征的风帆★✿◈。

　　7月9日★✿◈，茶颜悦色宣布★✿◈，正式以纯零售电商形式进军北美市场★✿◈。据了解★✿◈，茶颜悦色已在Shopify自建独立站★✿◈，并登陆亚马逊★✿◈、TikTok Shop★✿◈、沃尔玛等电商平台★✿◈，上线余款产品★✿◈，覆盖零食★✿◈、茶具及文创周边品类★✿◈。

　　令人意外的是★✿◈，作为茶饮品牌★✿◈，本次茶颜悦色出海并未聚焦茶叶和现制奶茶产品★✿◈。据官方解释★✿◈，主要源于两大障碍★✿◈：国内外茶叶检测标准差异凯发国际官网★✿◈，以及部分合作茶叶厂商尚无出海计划★✿◈。

　　公开资料显示★✿◈，作为古早出海品牌★✿◈，CoCo都可早在2011年就开始出海★✿◈，并和快乐柠檬成为第一批出海的新茶饮企业★✿◈。此前★✿◈，CoCo都可最早的出海聚焦点在美国★✿◈，截至目前已经延伸到欧洲★✿◈、大洋洲和非洲等★✿◈，在海外有超3000家门店★✿◈。

　　快乐柠檬则将店陆续开到了首尔★✿◈、纽约★✿◈、波士顿★✿◈、伦敦等欧美城市★✿◈。公开的数据显示★✿◈，截止目前★✿◈，快乐柠檬在全球拥有门店2000多家★✿◈。

　　彼时★✿◈，新茶饮巨头蜜雪冰城和喜茶★✿◈，都将目光放向海外★✿◈。而蜜雪冰城方面★✿◈，凭借极致的性价比★✿◈，和国内一样★✿◈，在海外战绩同样卓越★✿◈。

　　据里斯战略咨询发布的数据显示凯发国际官网★✿◈，蜜雪冰城在越南火龙骑士动画片★✿◈，有超1300家门店★✿◈；而在印尼凯发国际官网★✿◈，门店达到了2600家门店★✿◈。

　　相比蜜雪冰城的快速开店★✿◈，喜茶的出海相对慢一些★✿◈。2018年★✿◈，喜茶才在新加坡开设首店★✿◈。一直到2023年★✿◈，喜茶开启出海高端化策略★✿◈，进军伦敦和纽约等地★✿◈。打着“东方茶饮”概念★✿◈，霸王茶姬在2022年进入马来西亚★✿◈，并随后拓展了泰国★✿◈、新加坡市场★✿◈。

　　另据媒体报道★✿◈，茶饮出海★✿◈，因需尽快在当地找到稳定的第三方供应链★✿◈，以此来保证所制作的饮品保持新鲜的风味和口感★✿◈，这就决定了多数水果原产地的东南亚★✿◈，成为茶饮出海第一目的地★✿◈。毕竟★✿◈，对比一些远离水果原产地的日韩等地区★✿◈，成本压力就要翻倍好几倍★✿◈。

　　彼时火龙骑士动画片★✿◈，甜啦啦宣布在印尼开店6家★✿◈，开始东南亚渗透计划★✿◈；茶百道首店落户韩国首尔★✿◈，同时透露将向海外市场进发★✿◈；而到了年底★✿◈，奈雪的茶也宣布重新进入东南亚★✿◈，并在泰国开店★✿◈。

　　在社交平台上★✿◈，很多前往东南亚的消费者发贴称★✿◈，以新加坡为例★✿◈，几站区域里就包含了瑞幸咖啡★✿◈、霸王茶姬★✿◈、蜜雪冰城和喜茶★✿◈，给人一种“出国了★✿◈，但也没完全出”的错觉凯发国际官网★✿◈。

　　当然★✿◈，新式茶饮品牌★✿◈，由于人均消费水平较高★✿◈，也在不断布局欧美和日韩市场★✿◈。但在一些茶饮人士看来★✿◈，欧美和日韩市场仍需要教育★✿◈，且最终比拼的是“看谁的供应链最能坚持”★✿◈。

　　在过去一段时间里★✿◈，中国成长出了一大批新茶饮品牌★✿◈，如蜜雪冰城★✿◈、喜茶★✿◈、奈雪的茶★✿◈、沪上阿姨★✿◈、茶百道火龙骑士动画片★✿◈、霸王别姬★✿◈、古茗等火龙骑士动画片★✿◈。

　　公开数据显示★✿◈，2022年★✿◈，我国各类奶茶的消费量汇总正式突破了百亿大关★✿◈；到了2023年★✿◈，中国有50万家奶茶店★✿◈。

　　随之而来的★✿◈，茶饮赛道迎来疯狂的内卷★✿◈，一二线城市门店密度接近饱和★✿◈，头部品牌在一二线市场的份额争夺已进入“贴身肉搏”阶段凯发国际官网★✿◈，通过价格战★✿◈、联名营销等手段比拼★✿◈，内耗严重★✿◈。

　　此前★✿◈，艾媒咨询表示★✿◈，新式茶饮行业已从初期的快速扩张★✿◈、激烈争夺份额的“跑马圈地”阶段过渡至注重精细化运营的存量竞争新阶段★✿◈，市场空间趋于相对饱和状态★✿◈，行业内卷加剧★✿◈，产品同质化现象突出★✿◈。

　　国内市场趋于饱和★✿◈，竞争内耗严重★✿◈，高端品牌在下沉市场难以渗透★✿◈，出海★✿◈，自然成了新茶饮们寻找新增量的必然选择★✿◈。

　　比如★✿◈，东南亚★✿◈、欧美等地区的茶饮市场仍处于早期阶段★✿◈，尤其是东南亚华人基数大★✿◈、茶文化接受度高★✿◈，消费习惯很容易培养★✿◈。

　　在欧美市场★✿◈，新式茶饮可定位为“高端亚洲饮品”凯发国际官网★✿◈，售价远超国内（如喜茶伦敦店一杯均价超6英镑）火龙骑士动画片★✿◈，存在高溢价空间★✿◈。

　　如蜜雪冰城在越南建立原料中央工厂★✿◈，利用供应链的本地优势降低成本★✿◈；同时★✿◈，和国内类似★✿◈，通过轻资产的加盟模式快速铺店扩张★✿◈；而在口味本土化方面★✿◈，也推出了东南亚特色的椰奶★✿◈、榴莲等口味★✿◈。

　　此前★✿◈，中国食品产业分析师朱丹蓬就这样分析★✿◈，“随着新茶饮头部企业综合实力的不断上升★✿◈，出海是检验其供应链完整度建设的一个好契机★✿◈。”

　　不过★✿◈，尽管出海成为新茶饮品牌的必然选择★✿◈，甚至还有茶饮表示★✿◈，“对比咖啡市场★✿◈，新式茶饮★✿◈，完全可以再出一个咖啡级的全球品牌”★✿◈，但欲在海外跟咖啡市场竞争★✿◈，依然需打上一个问号★✿◈。

　　蜜雪冰城方面★✿◈，也面临非华人群体对“中国茶”认知有限★✿◈，市场教育成本高★✿◈，竞争对手地位稳固的挑战★✿◈。

　　尤其是对于定位“高端”的喜茶来说★✿◈，欧美的人力★✿◈、租金成本都很高★✿◈，单店盈利能力待验证★✿◈；且消费习惯不同★✿◈，欧美市场咖啡文化强势★✿◈，茶饮接受度仍需培养★✿◈。

　　另外★✿◈，即便进军日韩★✿◈，日韩当地本身的茶饮品牌就十分强势★✿◈，喜茶等如果没有明显的特色★✿◈，则很难形成持续的购买效益★✿◈。

　　更不必说★✿◈，出海较晚的霸王茶姬★✿◈，仅仅依靠讲“国风”故事和在包装上“模仿”大牌★✿◈，也不可能撑起其跟咖啡市场pk的野心★✿◈。当然★✿◈，茶颜悦色方面★✿◈，也面临供应链不稳定★✿◈、国际国内不同的检测风险的问题★✿◈。

　　尤其是★✿◈，在一些业内人士看来★✿◈，茶颜悦色依赖文化IP扩张火龙骑士动画片★✿◈，本来就不是一件能快速起效的事★✿◈，而仅仅依靠售卖零售和周边火龙骑士动画片★✿◈，想在海外市场获得第二增长曲线★✿◈，可能远远达不到其出海的目标★✿◈。

　　实际上★✿◈，从整体来看★✿◈，中国茶饮品牌的出海仍处于早期阶段★✿◈，蜜雪冰城★✿◈、喜茶★✿◈、茶颜悦色等虽然各自选择了不同的路径★✿◈，但共同面临本土化★✿◈、供应链和政策的挑战★✿◈。

　　未来★✿◈，谁能平衡标准化与本地化★✿◈，并持续打造品牌差异化★✿◈，才最有可能在全球市场复制国内的成功经验★✿◈，成为新一代全球茶饮之王★✿◈。