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    发布时间:2025-05-01 09:29:39 来源:凯发k8品牌中心

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      上个月◈★◈,茉莉奶白在宁波大学开出校园店◈★◈;10月◈★◈,霸王茶姬上海交通大学闵行校区店正式开业◈★◈;9月◈★◈,瑞幸咖啡发布消息称◈★◈,目前全国已推出超100个学校定向点位◈★◈;库迪咖啡也在不断开出新店◈★◈,广西民族大学相思湖校区◈★◈、韶关学院◈★◈、肇庆学院等高校都有库迪入驻◈★◈。

      事实上◈★◈,不只霸王茶姬和瑞幸库迪◈★◈,近年来◈★◈,喜茶◈★◈、古茗◈★◈、甜啦啦◈★◈、Manner◈★◈、Tims天好咖啡等一批连锁茶咖品牌都在涉足校园生意◈★◈。

      据壹览商业不完全统计◈★◈,至少有35个茶咖品牌在全国范围内开出超9000家校园店◈★◈,占门店总数的6.15%◈★◈。

      在咖啡品牌中◈★◈,瑞幸咖啡开出的校园店最多◈★◈,至少有1256家◈★◈,也是*一家校园店突破千店的咖啡品牌◈★◈,其次便是库迪咖啡◈★◈,有696家校园店◈★◈。在茶饮品牌中◈★◈,蜜雪冰城校园店数量最多◈★◈,至少有2162家◈★◈,其次是甜啦啦◈★◈,有1286家门店◈★◈。

      高校◈★◈,俨然已成为茶咖品牌们的“必争之地”◈★◈。既然都在做校园生意◈★◈,那么◈★◈,他们的主要消费者——学生◈★◈,都有哪些特征?

      作为互联网原住民◈★◈,当代大学生自初中甚至小学阶段便已频繁接触现制饮品◈★◈,他们对茶咖品牌的商品品类◈★◈、营销套路都非常熟悉◈★◈,并形成了独特的消费偏好◈★◈。

      首先◈★◈,追求性价比◈★◈,校园店的定价不能比校外店贵凯发k8官网下载客户端中心◈★◈。校园咖啡店的消费群体主要是学生和教职工◈★◈,学生群体对价格敏感度较高◈★◈,性价比也就成了*竞争力◈★◈。比星咖啡就针对校园市场对菜单进行了调整◈★◈,设置了9.9元单品和套餐特价专区◈★◈。

      其次◈★◈,学生对第三空间也有追求◈★◈。壹览商业随机询问了10位来自不同校园的学生◈★◈,他们都表示平时有在咖啡店◈★◈、奶茶店自习的习惯◈★◈,尤其是期末周◈★◈,图书馆位置难抢◈★◈,校内饮品店就成为他们的主要选择◈★◈。

      再次◈★◈,乐意尝新◈★◈。一般而言◈★◈,学生对新鲜事物的接受程度更高◈★◈,愿意为品牌的新品买单◈★◈。壹览商业了解到◈★◈,去年◈★◈,甜啦啦在“超红车厘子”产品上新前◈★◈,先在大学城周边进行新品试点◈★◈,邀请超千位大学生免费试喝◈★◈。最后◈★◈,上新3天◈★◈,销量突破100万杯◈★◈,成为甜啦啦又一款爆款产品◈★◈。

      而且◈★◈,部分学生在购买饮品时◈★◈,愿意搭配贝果◈★◈、面包凯发k8官网下载客户端中心◈★◈、蛋糕等食品◈★◈。比如上海交通大学的Tims天好咖啡◈★◈,不到19元的咖啡+贝果套餐◈★◈,半年售出超4万单◈★◈,已成为学生们的“日常口粮”◈★◈。

      此外◈★◈,随着即时零售和外卖的发展◈★◈,现在的年轻人也越来越“懒”◈★◈,促生出“谁更快捷◈★◈、方便◈★◈,我就选择谁”的消费习惯◈★◈。而在部分高校中凯发k8官网下载客户端中心◈★◈,外卖很难送到宿舍楼下◈★◈,这也为校园店提供了机会◈★◈。

      甜啦啦相关人员告诉壹览商业◈★◈,他们的部分校园店会有配送服务◈★◈,只要学生需要◈★◈,他们能够把茶饮送到校园中的任何地方◈★◈,这也在一定程度上帮助甜啦啦培养用户◈★◈,赢得先机◈★◈。

      首先◈★◈,茶咖市场的竞争越发激烈了◈★◈。窄门餐眼数据显示◈★◈,截至10月15日◈★◈,茶咖赛道最近一年的新开门店数量为18.37万家◈★◈。要知道◈★◈,餐饮行业尤其是茶咖行业是一个看重点位的生意◈★◈,因为各家产品的差异性并不大◈★◈,在这个时候◈★◈,谁离消费者更近◈★◈,对谁就更有利◈★◈。

      但大规模扩张让不少商业街区出现“三步一家咖啡店◈★◈,五步一家奶茶店”的景象◈★◈,市场饱和度上升◈★◈,可供选择的点位数量下降◈★◈,各品牌自然开始寻找一些特殊点位◈★◈,抢占更多细分客群◈★◈,在高速服务区◈★◈、高校◈★◈、医院◈★◈、景区◈★◈、加油站等点位布局◈★◈。

      而且◈★◈,与其他商圈相比◈★◈,校园是一个相对封闭的场所◈★◈,消费群体也比较稳定◈★◈,各家门店的竞争压力没有那么大凯发k8官网下载客户端中心◈★◈。

      其次◈★◈,庞大的高校学生群体凯发k8官网下载客户端中心◈★◈,也让高校市场充满着巨大的想象空间◈★◈。教育部数据显示◈★◈,截至2023年12月底◈★◈,全国共有高等学校3074所◈★◈,各种形式的高等教育在学总规模已达到4763万人◈★◈。同时◈★◈,艾媒咨询发布的《2024中国大学生消费行为调查研究报告》显示◈★◈,预计2024年中国在校大学生的年度消费规模约为8500亿元◈★◈,学生群体的消费力不容小觑◈★◈。

      此外◈★◈,在大学◈★◈,学生之间的行动多是以宿舍为单元天天有喜50集预告片◈★◈,并且更愿意分享◈★◈,结伴消费趋势明显◈★◈,对于品牌而言◈★◈,传播效率也更高◈★◈。以甜啦啦哈尔滨林业大学店为例◈★◈,在9月开学季◈★◈,甜啦啦会在新生军训的操场做试饮活动天天有喜50集预告片◈★◈,就是看准了班级传播◈★◈、校园传播的价值◈★◈。

      而且◈★◈,大学生探索欲和分享欲相对更强◈★◈,在关注到品牌后◈★◈,喜欢在公开社交媒体上发帖◈★◈,无形中帮助品牌进行推广◈★◈。如此次霸王茶姬上海交大店开业◈★◈,就有不少学生在小红书等平台发帖讨论◈★◈,为其传播热度天天有喜50集预告片◈★◈。

      值得一提的是◈★◈,相比商场店◈★◈,校园店在用人成本上有一定优势◈★◈。一方面◈★◈,门店可以根据校内门店消费时间的特点进行排班◈★◈,人员安排更合理高效◈★◈;另一方面◈★◈,门店可以招聘校园兼职◈★◈,而这能剩下一大笔费用◈★◈。

      一位独立咖啡店的店长告诉壹览商业◈★◈,她所在的门店位于天津某高校内◈★◈,若招聘全职咖啡师◈★◈,那么一个月至少需要支付6000元凯发k8官网下载客户端中心◈★◈,按照每周工作6天◈★◈,每天工作8小时计算◈★◈,每小时时薪在31元左右◈★◈,此外◈★◈,还需要帮员工交几百元的社保◈★◈、公积金◈★◈。

      而校园兼职的时薪仅为20元◈★◈,且不需要交社保◈★◈,再加上校园店的消费时间主要集中于下课时间◈★◈,人员安排弹性更大◈★◈,一个月至少能省出几千元的人力成本◈★◈。

      首先◈★◈,在学校开店◈★◈,尤其在校园内开店◈★◈,本就不是一件容易事◈★◈。一位业内人士向壹览商业介绍◈★◈,目前校园店主要分为三种◈★◈,一种是在食堂开设独立摊位天天有喜50集预告片◈★◈,与承包商谈合作◈★◈;一种是在校内开设独立门店◈★◈,与校方沟通合作事项◈★◈;一种是在校园内摆摊◈★◈,与学生会谈合作天天有喜50集预告片◈★◈。这些◈★◈,都需要高校资源介入◈★◈。

      随着校园店的走红◈★◈,想要在学校里开店的品牌越来越多凯发k8官网下载客户端中心◈★◈,竞争愈发激烈◈★◈,校方选择合作品牌的门槛也会被越拉越高◈★◈,品牌声量也成为校方考虑的因素之一◈★◈。

      其次◈★◈,就算有资源进入校园◈★◈,资金投入也不会少◈★◈。甜啦啦相关人士告诉壹览商业◈★◈,高校食堂和休闲区通常会承包给餐饮管理公司◈★◈,承包商再下包给门店天天有喜50集预告片◈★◈。校园店的租金高昂◈★◈,一年的租金基本在10万以上◈★◈,而且承包商抽成很高◈★◈,在20个点左右◈★◈。综合下来◈★◈,经营成本会高出校外店很多◈★◈。

      再者◈★◈,校园餐饮有明显的周期性◈★◈。除去寒暑假◈★◈,一年只有9个月的时间能正常营业◈★◈,北方的部分学校营业时间可能更短◈★◈。在此期间◈★◈,如何平摊成本◈★◈、如何做好人员管理◈★◈,对门店而言会是巨大的考验◈★◈。

      最后◈★◈,虽然大学生消费潜力大◈★◈,但大多对价格会比较敏感◈★◈。因此◈★◈,品牌方在定价时需要谨慎考虑◈★◈。如果按原价销售或给予折扣◈★◈,那么◈★◈,在前期投入较大的情况下◈★◈,品牌能否收回成本仍是一个未知数◈★◈。

      不过◈★◈,随着市场的不断发展◈★◈,校园店◈★◈、交通枢纽店◈★◈、高速路服务区店等特殊位置的商业价值必将得到进一步开发◈★◈。品牌能否凭借校园店铺实现突围尚难以断言◈★◈,但对于细分场景的深入挖掘◈★◈,无疑会成为未来的增长点◈★◈。


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